La salle de réunion de la CIB a servi de cadre à l’Assemblée générale du personnel de la LNB S.A., convoquée par la Présidente du Conseil d’Administration (PCA), Mme Sarah KPENOU.

Cette rencontre stratégique s’est transformée en un véritable dialogue ouvert et constructif, où chaque collaborateur a pu exprimer ses idées et interrogations aux côtés de la PCA. L’objectif : renforcer la dynamique collective autour des grandes orientations de l’entreprise, dans un contexte marqué par son entrée en bourse et son ambition de consolider sa position sur le marché.

Une vision partagée et appropriée

Mme KPENOU a veillé à ce que chaque membre du personnel comprenne et s’approprie la vision de l’entreprise. Elle a insisté sur l’importance de l’engagement personnel pour atteindre les objectifs de croissance, notamment l’accroissement du chiffre d’affaires et l’optimisation des charges afin d’améliorer la performance globale.

« La réussite de la LNB est la somme des performances individuelles de ses hommes », a-t-elle rappelé, soulignant que la cohésion et l’esprit d’équipe sont au cœur de la stratégie. Son message, résumé par le concept « Kòn dó kpô » – rester unis pour impacter, s’est articulé autour de trois piliers :

Le Pourquoi : donner du sens à l’action et permettre au Directeur Général de fixer des objectifs clairs.

Le Comment : traduire la stratégie en plans d’action opérationnels, coordonner leur mise en œuvre et garantir leur cohérence technique et organisationnelle.

Le Quoi : assurer une exécution rigoureuse et performante par l’ensemble des agents.

Des échanges constructifs et transparents

Pendant quatre heures et demie, le personnel a pu exprimer ses préoccupations. Les difficultés ont été identifiées, certains blocages levés, et des recommandations concrètes formulées pour améliorer la performance collective.

Les membres du Comité de direction ont apporté des éclairages stratégiques permettant de mieux comprendre les orientations à venir et de renforcer l’alignement des équipes autour des objectifs de croissance et de transformation.

Monsieur Charles TAPE, Directeur Commercial & Marketing et Directeur des Opérations, a répondu aux questions sur les projets en cours, notamment le lancement de produits plus attractifs pour la nouvelle génération. Il a également rappelé l’engagement de la LNB S.A. à protéger ses parieurs et sa réputation, à travers des campagnes de sensibilisation contre les arnaques.

Monsieur Bridge Rophi GBADAGO, Directeur Général Adjoint, a insisté sur les valeurs fondamentales de l’entreprise : intégrité, transparence et professionnalisme.

Monsieur Crétus ADJAHLIN, Contrôleur de gestion, a présenté les chiffres d’affaires passés et expliqué les leviers permettant d’améliorer les performances futures.

Une dynamique collective renforcée

Cet exercice exigeant et constructif a été chaleureusement salué par le personnel, qui a réaffirmé son engagement aux côtés du management pour atteindre les objectifs ambitieux fixés pour 2026.

À la LNB S.A., la performance profite à tous : les lots aux gagnants et les bénéfices à la Nation. Kòn dó kpô – Ensemble, impactons 2026.